Problem çözme

Problem Çözme Teknikleri

Sorunları kişilere değil süreçlere odaklanarak tanımlamak, kök nedeni kanıtlamak ve kalıcı iyileştirme üretmek için yapılandırılmış araçlar kullanıyoruz.

Kapsamı birlikte belirleyelim Kuruma özel · Uygulanabilir · İzlenebilir

01İhtiyacı doğru analiz

02Kuruluşa özel kapsam

03Sahada uygulanabilir çözüm

04Sonuçların takibi

Detaylı içerik

Problem Çözme Teknikleri için net ve uygulanabilir bir çerçeve.

Konuyu yalnızca tanımlamakla kalmıyor; kuruluşunuz açısından ne ifade ettiğini, hangi adımların gerektiğini ve sürecin nasıl yönetileceğini açıklıyoruz.

Kullanılan araçlar

5 Neden analizi
Balık kılçığı diyagramı
Pareto analizi
Süreç haritalama
Beyin fırtınası ve doğrulama planı
PDCA ve 8D yaklaşımı

Kanıta dayalı sonuç

İyi tanımlanmamış bir probleme hızlı çözüm uygulamak çoğu zaman tekrar eden kayıplar doğurur. Eğitim ve uygulamalarımız, veriye dayalı kök neden doğrulamasını merkeze alır.

Sağladığı değer

Bilgiden uygulanabilir sonuca.

Doğru kapsam

Gereksiz adımları ayırır, kuruluşunuz için gerçekten gerekli çalışmayı netleştirir.

Uygulanabilir plan

Şartları dokümanda bırakmadan sorumluluk, takvim ve saha uygulamasına dönüştürür.

İzlenebilir sonuç

Hazırlanan çıktıların kontrolünü, eksiklerin kapanmasını ve sonraki adımları görünür kılar.

Çalışma süreci

Her adımı görünür, her çıktıyı izlenebilir kılıyoruz.

Projenin kapsamı kuruluşunuza göre değişir; çalışma disiplini ve iletişim akışı baştan sona nettir.

01
Ön değerlendirme
İhtiyacı, kapsamı ve mevcut durumu birlikte netleştiririz.
02
Yol haritası
Öncelikleri, sorumlulukları ve uygulanabilir çalışma planını oluştururuz.
03
Uygulama
Doküman, eğitim ve saha adımlarını kuruluşunuzla birlikte yürütürüz.
04
Kontrol ve takip
Çıktıları gözden geçirir, eksikleri kapatır ve gelişimi izleriz.

Birlikte değerlendirelim

İhtiyacınız için net bir yol haritası oluşturalım.

Görüşme planlayın