Problem çözme

8D Problem Çözme

Global 8D yaklaşımı, problemlerin ekip tarafından sistematik biçimde ele alınmasını, kök nedenlerin doğrulanmasını ve kalıcı düzeltici faaliyetlerin uygulanmasını sağlar.

Kapsamı birlikte belirleyelim Kuruma özel · Uygulanabilir · İzlenebilir
01İhtiyacı doğru analiz
02Kuruluşa özel kapsam
03Sahada uygulanabilir çözüm
04Sonuçların takibi
Detaylı içerik

8D Problem Çözme için net ve uygulanabilir bir çerçeve.

Konuyu yalnızca tanımlamakla kalmıyor; kuruluşunuz açısından ne ifade ettiğini, hangi adımların gerektiğini ve sürecin nasıl yönetileceğini açıklıyoruz.

Sekiz disiplin

  • Ekibin oluşturulması
  • Problemin ölçülebilir biçimde tanımlanması
  • Geçici kontrol önlemlerinin uygulanması
  • Kök neden ve kaçış noktasının doğrulanması
  • Kalıcı düzeltici faaliyetlerin seçilmesi
  • Faaliyetlerin uygulanması ve doğrulanması
  • Tekrarın önlenmesi
  • Ekibin ve öğrenmenin tanınması
Sağladığı değer

Bilgiden uygulanabilir sonuca.

01

Doğru kapsam

Gereksiz adımları ayırır, kuruluşunuz için gerçekten gerekli çalışmayı netleştirir.

02

Uygulanabilir plan

Şartları dokümanda bırakmadan sorumluluk, takvim ve saha uygulamasına dönüştürür.

03

İzlenebilir sonuç

Hazırlanan çıktıların kontrolünü, eksiklerin kapanmasını ve sonraki adımları görünür kılar.

Çalışma süreci

Her adımı görünür, her çıktıyı izlenebilir kılıyoruz.

Projenin kapsamı kuruluşunuza göre değişir; çalışma disiplini ve iletişim akışı baştan sona nettir.

  1. 01

    Ön değerlendirme

    İhtiyacı, kapsamı ve mevcut durumu birlikte netleştiririz.

  2. 02

    Yol haritası

    Öncelikleri, sorumlulukları ve uygulanabilir çalışma planını oluştururuz.

  3. 03

    Uygulama

    Doküman, eğitim ve saha adımlarını kuruluşunuzla birlikte yürütürüz.

  4. 04

    Kontrol ve takip

    Çıktıları gözden geçirir, eksikleri kapatır ve gelişimi izleriz.

Birlikte değerlendirelim

İhtiyacınız için net bir yol haritası oluşturalım.

Görüşme planlayın